Consulting Services

Zukunftsorientierte Strukturen mit mehr Wert.

Sie kennen Ihre Branche. Sie wissen, was Sie tun. Und doch kann manchmal ein ganz anderer Blickwinkel neue Erkenntnisse liefern, hinter denen sich noch wirtschaftlichere Lösungen verbergen.

Mit der Erfahrung von Solve und dem breiten Spektrum an Fachwissen unserer Mitarbeitenden halten wir gerne für Sie Ausschau nach neuen, vielleicht auch überraschenden Ansätzen. Wir beraten und unterstützen Sie auf dem gesamten Weg - von der Idee bis zur Realisierung. Angefangen mit der Machbarkeitsstudie, über die Projektleitung bis hin zum Coaching Ihrer Projekte können Sie auf uns zählen. Damit Sie sich erfolgreich den Herausforderungen Ihres Geschäftes stellen können.

Innovationsmanagement / Business Modellierung

Sie haben eine Idee. Das ist der erste Schritt. Doch zu jeder Idee gibt es eine Vielzahl von Lösungen und die Beste ist diejenige, die genau auf Sie zugeschnitten ist. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die Ausgangslage und legen die ersten Projektziele fest. Wir organisieren das Projektteam und errechnen die ersten Kostenschätzungen.

Schwerpunkte

  • Technologierecherchen und -beratung
  • Werkzeug- und Toolrecherchen
  • Machbarkeitsstudien, Vorprojekte, Funktionsmuster
  • Koordination von Hochschulprojekten (z.B. Diplomarbeiten, Studien)
  • Risikoanalysen
  • Konzeptausarbeitung

Anforderungserfassung

Der Businessplan steht und die ersten Abschätzungen versprechen einen Erfolg. Jetzt kommt die nächste entscheidende Phase. Mit der Ausarbeitung des Pflichtenheftes legen Sie den Grundstein für die Realisierung.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die Anforderungen und legen die Detailtiefe fest. Dabei gilt: je weniger tiefgründig, desto höher das Schätzrisiko. Einziger Vorteil - die Anfangsinvestitionen verringern sich. So oder so - wir unterstützen Sie dabei, dass auch stille Erwartungen oder «Ich bin der Meinung...» sauber erfasst werden.

Schwerpunkte

  • Erfassen und Strukturieren der Anforderungen
  • Verfassen von Pflichtenheften
  • Vorkalkulationen

Projektmanagement / Projektleitung

Ein reibungsloser Ablauf des Entwicklungsprozesses ist Voraussetzung für den wirtschaftlichen Erfolg. Gerne übernehmen wir für Sie die Gesamtkoordination und detaillierte Planungsarbeit des Projektes. Dadurch können Sie sich Ihren Arbeiten widmen, ohne die Kontrolle über das laufende Projekt zu verlieren.

Unsere Dienstleistungen reichen von der einfachen internen Projektkoordination bis hin zur «outgesourcten Entwicklungsabteilung». Den Umfang unserer Leistungen bestimmen Sie. Doch eines ist sicher: Ihr Alltag wird sehr viel einfacher, mit dem richtigen Partner an Ihrer Seite.

Schwerpunkte

  • Ausarbeiten von Projektplänen
  • Aufwands- und Kostenschätzungen
  • Ressourcenplanung
  • Controlling und Reporting

Änderungsmanagement

Nichts ist so stetig wie der Wandel. Auch bei perfekt geplanten Projekten kommt es immer wieder vor, dass äussere Umstände Änderungen am Produkt oder am Projektziel erfordern. Dies ist sicherlich zulässig und auch sinnvoll. Entscheidend dabei ist, dass diese Anpassungen sauber vereinbart und erfasst werden und alle beteiligten Parteien sich der Konsequenzen und Risiken bewusst sind.

Bei Solve setzten wir seit Jahren auf ein professionelles Ticketing-System, mit dem das Änderungswesen transparent und deutlich einfacher wird. Somit stellen wir sicher, dass Ihr Projekt auch in der Realisierungsphase auf Kurs bleibt.

Schwerpunkte

  • Betreuung nach dem Release
  • Technologieupdates
  • Wartungs-/Supportverträge
  • Life Cycle Management

Was Kunden sagen

«Dank der fachlichen Kompetenz und Kreativität des Solve Teams gelang es uns, im geplanten Zeit und Kostenrahmen, ein innovatives Produkt zur Marktreife zu entwickeln. Die flexible und schnelle Reaktion auf unsere Wünsche entsprach gänzlich unseren Erwartungen.»

Lutz Ankes | Head Product Support

Hamilton AG

Referenzen